Co organizacja traci, gdy za szybko uznaje praktykę HR za wdrożoną?
Dlaczego praktyka HR, która formalnie została dobrze uruchomiona, po kilku miesiącach zaczyna działać inaczej niż zaprojektowano? To nie musi być dowód złego projektu. Często to sygnał, że organizacja zbyt wcześnie uznała temat za zamknięty — i przestała zarządzać praktyką dokładnie wtedy, gdy ta dopiero zaczynała się kształtować. Przedwczesne uznanie praktyki za wdrożoną nie zatrzymuje procesu…
